آفاق سوق المنظار الصناعي
في الوقت الحاضر ، تنتمي معظم المناظير الداخلية الصناعية إلى فئة المناظير الداخلية بالفيديو. لديها بعض النقاط التي لا تملكها المناظير الأخرى. على سبيل المثال ، لا يحتوي على الخصائص الكامنة في مناظير الألياف البصرية. نعلم جميعًا أنه يمكن استخدام مناظير الألياف البصرية لبعض العينات الضيقة والمنحنية. إنها مريحة للغاية وتستخدم على نطاق واسع. ومع ذلك ، تستخدم مناظير الألياف البصرية حزمًا من الألياف عند إرسال الصور ، والتي يسهل تشكيلها"أقراص العسل" واحدًا تلو الآخر ، مما ينتج عنه دقة منخفضة وصور غير واضحة.
على الرغم من أن بعض المناظير الداخلية تنطوي على مشاكل ، إلا أن كل منظار داخلي له دوره الفريد ويلعب دورًا مهمًا في المجالات ذات الصلة. لذلك ، عند شراء المناظير الداخلية ، يجب مراعاة بيئة الاختبار ذات الصلة والعوامل المؤثرة الأخرى من أجل اختيار أداة الاختبار المثالية وفقًا لخصائص كل منظار داخلي.
لقد مر تاريخ المنظار الداخلي بعملية التطوير من المنظار البصري الصلب إلى منظار الألياف البصرية إلى منظار الفيديو الإلكتروني. مع التطور السريع لتكنولوجيا أشباه الموصلات وتكنولوجيا الكمبيوتر ، تم استخدام المنظار الداخلي ، باعتباره فرعًا من تكنولوجيا الاختبار غير المدمرة ، على نطاق واسع نظرًا لتصميم الحجم الخاص وخصائص العملية.
من خلال تحسين العملية التقليدية ، لا يعمل المنظار الصناعي على تحسين جودة المنتج والإنتاج فحسب ، بل يقلل من كثافة اليد العاملة للمشغلين ، ويقصر دورة الإنتاج ، ويحسن كفاءة إنتاج العمالة ، ولكنه أيضًا يقلل بشكل كبير من تكلفة الإنتاج ، مما يفضي إلى تحسين المنتج. تنمية واستخدام عالية وأعمق.
وفقًا لملخص وتحليل بيانات البحث الخاصة بصناعة المناظير الإلكترونية الصناعية من قبل الإدارات ذات الصلة ، لم يتم إطلاق الطاقة الإنتاجية للمناظير الصناعية في بلدي بالكامل ، ولا يزال السوق غير مشبع ، وإمكانات نمو السوق ضخمة.
تحليل الإستراتيجية التنافسية لمنتجات المناظير الصناعية:
1. إعادة هيكلة الصناعة لتسريع المنافسة الشرسة في صناعة المناظير الصناعية هي في النهاية تنفيذ التفاصيل. في الوقت الحاضر ، تؤثر الأزمة المالية العالمية على بيئة السوق مثل إنتاج المناظير الصناعية ، وتسريع عملية التعديل الوزاري في الصناعة.
2. تسريع بناء نظام الابتكار المؤسسي
تعزيز إدارة المعلومات للمؤسسات الكبيرة ، ودعم البحث والتطوير للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، وتحسين الإدارة ، وإنشاء آلية استجابة سريعة ، وتعزيز القدرة التنافسية لمجموعات صناعة المنتجات الرائدة. زيادة الاستثمار والتوجيه للمؤسسات في صناعة المناظير الإلكترونية الصناعية ، وتعزيز التطوير الصناعي بشكل شامل.
3. تسريع تنفيذ استراتيجية العلامة التجارية وتعزيز القدرة التنافسية للصناعة بشكل شامل
على الرغم من أن بعض الشركات المحلية قد حققت إنجازات معينة في التطوير التقني للمناظير الإلكترونية الصناعية ، إلا أنها لم تشكل بعد تقنية ناضجة للغاية. بالإضافة إلى ذلك ، تحجم الشركات متعددة الجنسيات عن بيع التكنولوجيا والمعدات من الدرجة الأولى ، وهو ما يمنعها من الوصول إلى أعلى نقطة في التكنولوجيا في فترة زمنية قصيرة وإنتاج أكثر المنتجات تقدمًا. ومع ذلك ، يمكننا الاستفادة من نقاط القوة لدينا والتغلب على نقاط الضعف ، وإدخال تقنيات ناضجة من مؤسسات التكنولوجيا المتوسطة والعالية ، وتطوير منتجات جديدة باستمرار للسوق ، وتعزيز تدويل صناعة المناظير الإلكترونية الصناعية ، والسعي إلى مزيد من التطوير على أساس نجاة.
4. تسريع التكامل الصناعي
توسيع سلسلة المؤسسات باستمرار من خلال التكامل الرأسي والأفقي ، وتحقيق التوسع والتطوير في مؤسسات المناظير الصناعية من خلال عمليات الدمج والمشاريع المشتركة وأنظمة المساهمة ، والسعي بنشاط إلى التعاون مع المجموعات الدولية الكبيرة للاندماج في سلسلة صناعة المناظير الإلكترونية الصناعية الدولية .
